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　　大港油田采油一厂2016年实现投资不超、多实验井位10口、多打进尺2.28万米的效果。

　　早春，渤海之滨的大港油田，春寒料峭。但在大港油田采油一厂的港中、港东油田，一对对去年底实验的整拖井相继投产并获得高产，生产建设如火如荼。

　　2016年，采油一厂自动顺应经济新常态，起劲应对低油价挑战，以优化计划安排、优化设计实验、增强质量控制、挪用闲置资产等为主要手段，产能建设最终取得投资不超、多实验井位10口、多打进尺2.28万米的效果，提质增效效果显着。

　　目的控减5500万元

　　2016年的春天，国际油价陷入近几年来的低谷，石油行业履历漫长的严冬期。

　　优化投资结构、严酷投资回报标准和历程控制、压缩投资规模……中石油一系列开源节约、降本增效的步伐推进得越发深入。大港油田启动增储建产、稳油增气、工程提效、控投降本、人才强企“五大攻坚战”，组成提质增效总攻坚战。在大的情形配景下，采油一厂履历着从以往的“给资金”到“控资金”再到“压资金”的严肃磨练。

　　“应对低油价挑战，必需效益先行，要捉住产能建设这个要害领域，从源头最大限度地提升经济效益。”在去年头召开的提质增效聚会上，面临投资妄想的调解，生产副厂长周华兴对产能建设提质增效提出明确要求。

　　投资控减37%，产能建设事情量控减30%。投资与事情量控减并差池等，本钱与调解前的妄想相比要多控减投资3300万元。

　　在用一个个数据详实剖析了控投降本潜力后，采油一厂制订了四个方面的15条应对行动，并以此为支持确定了调解后妄想投资不超、周全完成公司下达各项产能建设使命，还要自动加压、起劲作为，力争多打井3口、多实验产能恢复井3井次的目的。实现这些目的，要在原投资标准的基础上控减5500万元，明确而高标准的提质增效目的泛起在产能建设职员眼前。

　　坚持效益为先

　　产能建设是油气生产能力的包管，怎样把本钱降下来，怎样让产量更有用益?

　　“投资缩减以后，开发理念、治理方法都爆发了改变，我们从先干后算或者边干边算到先算后干、算了又算，实验全历程效益评价，让每口井的效益用数据来语言。”产能建设部司理孙卫刚说。

　　以效益指标作为投资决议的条件和依据。采油一厂对新井和侧钻井周全推行单井效益评价机制，建设前期效益论证、历程效益剖析和后期评价“闭环”。

　　在前期效益论证中，通过单井油气生产的相关参数，展望单井的生产数据，测算各油井的操作本钱、内部收益率。以此相识每口油井的效益状态，筛优去差，对差别效益的油井接纳差别的投入战略，明确各项投资的结构比例，明确了投资控制的偏向和重点。

　　单井经济效益评价的细腻实验，使资金投入更合理，步伐更具针对性。本着内部收益率大于7%才华举行投资决议的原则，采油一厂重新评价产能建设区块，科学优化开发计划安排，将开发建设重点由中深层油田向效益更好的中浅层油田转变。

　　2016年，采油一厂在港东、港中浅层油田实验新井31口，累计控减投资4480万元。同时，实现了由区块整体调解向高效单井转变，培植了15口初期日产大于10吨的高效新井，占投产井数的34.9%，产能建设单井效果显着提升。

　　优化挖掘潜力点

　　产能建设涉及环节众多？蒲У挠呕胧笛，始终是贯串建设全历程的主线，更是坚持低本钱应对挑战、追求突破的一个个潜力点。

　　井位能不可更理想一些、井身结构能不可优化、举升工艺是否最优化……各岗位建设职员一次次的深入现场，睁开一场场强烈的剖析讨论。

　　“中8-43-5井等三口井，先后举行了4次现场实地踏勘，重复轨迹论证，最终通过起劲选为三整拖井，压缩钻前投资50余万元。”产能建设部钻井室尚庆录的话，丝毫没有吐露出在寒风中踏勘的艰辛。

　　针对生产区域大多集中在滨海新区的南港工业区和油田生涯区问题，在井位选择上，采油一厂做了大宗前期事情来尽可能选择整拖井位，控减钻前投资。整年共实验整拖井12对，其中还包括三整拖井2对，年压缩投资在300万元以上，并包管了在特殊地区预留井场产能建设的可一连生长。

　　坚持对试油计划调解优化，确保各项参数的选择在知足地质需求的条件下做到最优，试油一次达标。其焦点目的是控制低效井比例，控制新井步伐井次，提高新井步伐效果。新井低效井与上年相比降低8%，二次步伐事情量镌汰15井次，步伐有用率显着提升。

　　优化港中油田7口新钻井井身结构，压缩投资约150万元;在轨迹防碰允许的情形下接纳三段制、深造斜的井身结构，节约内衬油管使用费30万元;3口井油保质料优化节控用度20万元……

　　经由起劲，采油一厂在各个环节控投资降本钱，累计压缩投资858万元。

　　严酷质量控制

　　在产能建设历程中，采油一厂严酷监视治理，强化制度落实，实现施工周全受控，各项手艺指标一连刷新提高，起劲打造优质工程。

　　固井质量的优劣，直接影响着油井的寿命以及油气藏的采收率。通过组织开展重大井、重点井固井工艺攻关，实验“一井一策”治理，并从固井设计、固井准备、固井施工、固井历程监视检查等方面层层把关，新钻井的固井质量获得一直提高。固井质量优质率较上年同期提高5.84%，指标创年度新高。

　　在施工历程治理中，采油一厂一连增强钻井历程检查和入井质料检测，以及钻井动态跟踪和完井施工监视等各项事情，确保了质量获得有用控制，尽可能镌汰无效投入，从细节上挖掘潜力。实现钻井井身及格率均达100%，无井控清静和生产清静事故爆发。对建设实验历程中的随钻剖析，镌汰和阻止无效进尺，并通过实钻情形优化测井井段。整年优化测井井段1.02万米，节约资金110万元。

　　采油一厂还将历程治理推进到产能建设的最后环节，对地面建设施工计划及历程举行动态优化，充分思量老井、新井及后期建设需求。通过盘活闲置抽油机装备、使用老管线老系统、内部调剂使用存量仪表等，压缩投资在万万元以上。

　　责任编辑：赵 雪

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