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 　　绿色采购带来国有石油企业采购的质量提升、工业结构优化和可一连生长。

　　○ 文/费云平

　　采购事情在国有石油企业生长中占有主要位置
，内部采购治理水平直接关系到企业的生长速率和竞争能力。

　　理论研究和实践证实
，绿色采购不但有利于；で樾
，并且有利于提高企业绩效
，实现企业与资源、情形的共赢
，是石油企业协调与可一连生长、提高焦点竞争力的有用手段。

　　绿色采购正当其时

　　现在
，国有石油企业内部采购治理仍然保存采购效率低、本钱高、内部采购治理流程繁琐、采购权限界定不清、机构职能重复等特点。

　　社会经济的生长和市场情形的转变
，使企业的竞争手段逐渐从质量竞争、效劳竞争和品牌竞争生长到绿色竞争
，绿色采购和绿色供应链看法应运而生。

　　绿色采购是指企业在购置运动中推动绿色、低碳理念
，充分思量情形；ぁ⒆试幢；ぁ⑶寰病⒖到　⒀贰⒌吞
，增进优先采购和使用节能、清静、环保物资的行为
，是绿色供应链治理的主要组成部分。绿色供应链是指情形；ず妥试唇谠嫉睦砟罟岽谄笠荡硬飞杓频皆柿喜晒骸⑸⒃耸洹⒅妗⑾邸⑹褂煤痛χ贸头５娜
，协调企业经济运动与情形；さ纳舷掠喂┯叵。

　　绿色采购旨在镌汰采购运动对情形的负面影响
，是绿色供应链治理的主要组成部分
，是企业镌汰铺张、提高效率、增强竞争力的主要手段。从宏观上看
，绿色采购的引入可以增进上游企业改变生产模式
，改善情形治理
，促使生产工艺落伍、情形污染严重的企业逐渐失去市场竞争优势
，直至被市场镌汰。

　　对国有石油企业来说
，接纳绿色采购的优势体现在以下4个方面。一是通过购置、使用绿色质料以及对废物的接纳使用
，提高企业的情形绩效
，有用避免资源铺张和情形污染
，同时勉励绿色产品的生产和销售
，实现可一连生长;二是有利于供应链的进一步整合和节约
，抵达降低本钱的目的;三是通过选择切合国家情形；ぁ⒆试囱肥褂煤涂到“绿色”标准的产品和效劳
，提升石油企业绿色形象和社会着名度
，提高品牌竞争力
，增强员工的环保社会责任;四是构建绿色采购机制
，突破国际市场竞争中的“绿色壁垒”
，提高产品在国际市场上的绿色竞争力。

　　绿色采购问题剖析

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，旨在增进企业开展绿色采购
，指导企业提高原质料、产品和效劳供应商的情形治理水平。但对国有石油企业而言
，一系列问题的保存阻碍着绿色采购的生长。

　　行业绿色采购标准缺乏。现在
，国有企业在怎样建设绿色采购机制、怎样选择和评价环保供应商以及在情形本钱核算和绿色采购机制绩效评价方面没有统一的行业标准;石油企业绿色采购历程中缺乏有用的依据和指导。

　　企业制度系统不健全。绿色采购的实验必需建设在一个相对完整的制度基础上。只有随着绿色采购制度的公布
，绿色采购的各个方面才华获得笼罩。

　　企业绿色采购渠道过于狭窄。现在
，海内绿色采购尚处于起步阶段
，供应商绿色供应的自觉性尚未形成气氛；诼躺┯Ρ厩⒗蟆⒅卮蟮牧鞒瘫浠坏任侍獾乃剂
，供应商难以自动配合绿色采购的需要。同时
，国有企业对绿色采购的重视水平不高
，企业在体例采购预算时没有思量绿色产品的价钱因素
，导致采购一味追求低价钱
，直接影响供应商绿色供应的起劲性。

　　采购职员缺乏绿色采购意识。采购治理的规范化、高效化与采购职员的水平亲近相关。但在实践中
，采购工具的使用不熟练、采购方法的选择不无邪
，导致国有企业采购历程中保存不规范、采购效率低下等问题。加之知足于保质、保量、实时供应
，缺乏绿色采购意识
，给企业绿色采购政策的实验造成障碍。

　　绿色采购监视机制缺乏。现在
，国有企业采购普遍保存重采购、轻执行的问题。条约订立后缺乏严酷的历程控制
，采购行为停留在招募优质供应商、确定效劳和物资的层面
，缺乏对效劳质量和条约推行有用性的实时跟踪。缺少履约历程中的监视机制
，使得绿色采购难以获得有用落实。

　　绿色采购提升战略

　　针对国有企业绿色采购中保存的问题
，笔者归纳提出以下解决战略。

　　首先
，完善绿色采购制度建设。针对企业绿色采购中保存的问题
，政府要施展好规范、指导和监视作用
，通过立法来约束、指导企业自动、自觉提高实验绿色采购的意识和行动力
，资助企业自动建设绿色采购机制
，制订内部治理要求
，规范企业内部绿色采购行为
，确保落实。

　　其次
，建设绿色采购标准。在听取社会各界的意见和建议的基础上
，经由专家论证形成绿色采购清单。清单要团结社会生长的要求和详细产品的情形实时审核、增减
，确保有用性。要团结产品的特点
，举行系统的手艺剖析
，依据情形友好的要害因素制订科学的国家或行业标准
，指导企业在采购行为中加以实验。要因地制宜
，合理使用绿色采购要领
，如全生命周期法、绿色权重法、绿色判断法等。同时
，还应建设绿色采购绩效评价标准
，对评价指标、权重和时限举行细化
，建设响应的绿色采购系统跟踪、反响和绩效评价机制和系统
，确保绿色采购的合理性和可一连性。

　　再次
，建设企业绿色采购供应链。实验绿色采购的企业在选择供应商时
，应优先思量通过QHSSE系统认证的供应商
，要求供应商完善包装接纳和绿色处置惩罚。将情形项目纳入评价系统
，确保与之相助的供应商具有响应的情形；ひ馐逗颓樾沃卫砟芰。

　　第四
，明确企业绿色采购监视机制
，增强绿色采购事前、事中、事后监视。企业在实验绿色采购和绿色供应链治理时
，应做到软硬件并重
，协调两者之间的关系。要增强物资采购审核报告的跟踪、监视和控制
，实时纠正问题和误差
，提高绿色采购绩效。

　　最后
，作育绿色意识
，规范采购行为。在现实事情中
，国有企业采购部分可以使用微信、培训、聚会等种种形式宣传绿色生长理念
，团结各项环Ｔ硕髁⒙躺幕南冉浞
，使绿色采购及绿色生长的理念深入人心。企业按期使用专家授课、偕行交流、绿色钻研等形式增强对采购职员的培训
，强化理念
，提升能力
，确保绿色采购执行到位。

　　本文作者单位为hahabet集团南京化学工业有限公司

　　责任编辑：郑 丹

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