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黑龙江石油以“百日攻坚创效”为契机,聚焦“三个坚持”,一季度利润完成率排名前线。
进入4月,黑龙江省疫情“外防输入、内防反弹”形势再次升级,为实现hahabet玉卓董事长提出的“好于预期、优于偕行、跑赢大市”总体要求,hahabet黑龙江石油聚焦“三个坚持”,一手抓疫情防控一手抓攻坚创效,一直将党的政治优势转化为谋划优势,一季度利润完成率排名区外公司第一。
坚持党建引领,增强政治向导力
为全力化解疫情和油价暴跌带来的双重压力,把疫情延误的时间、造成的损失抢回来,黑龙江石油党委驻足把偏向、管阵势、保落实,充分验展重大使命和要害时期党建引领包管作用。
一是层层压实攻坚责任。黑龙江石油建设由党政一把手担当组长的“百日攻坚创效”向导小组和4个专项事情组,安排安排“量价双收、内在挖潜、清静治理”三个方面12项详细步伐,并明确目的、责任人和时间节点,实验清单治理,落实督办机制。同时,每周跟踪进度,确保各项目的使命有人抓、有人管、抓得实、抓得好。
二是营造全员营销气氛。黑龙江石油一连开展“百日攻坚创效”行动形势使命宣讲,把迎接挑战、提质增效的重大意义、目的使命和思绪行动向员工讲清晰,勉励治理职员扎实推进“五进”事情,有组织、有妄想、有目的地到医院、政府、阛阓、社区、学校等单位,开展油品营销政策解读、非油品重点推介等运动,打造“人人都是客户司理”的全员营销模式。
三是推进机关效劳下层。黑龙江石油以落实党员责任区“345”事情为抓手,开展省公司机关部分(中心)定点联系地市公司事情,聚焦地市公司谋划治理的主要矛盾和薄弱环节,突出专业治理与“三基”事情有机融合,省市联动在补短板、攻弱项、强基础、提质增效上下功夫。
四是开展“金点子”征集运动。黑龙江石油一直指导员工围绕“百日攻坚创效”行动目的,在市场开拓、提质增效、细腻治理、挖潜增效、降本减费、优化运行、步队治理、清静生产等方面建言献策,对接纳的“金点子”建议给予分级奖励,对组织有力的下层小组举行表扬。
坚持党政融合,引发攻坚战斗力
黑龙江石油把争取“百日攻坚创效”行动周全胜利作为践行在经济领域为党事情的生动实践,一连在“精准效劳、精准营销、精准降费、清静治理”等方面发力收效。
一是精准效劳到位。黑龙江石油“以变应变”找准客户需求点,推出“无接触加油、无接触支付、无接触开票”等全新效劳的同时,配套“无感扫车牌支付加油200元立减20元”运动,实现加油不下车、开票不进店。非油品方面,接纳“线上推广销售+线下提货”的模式,实现客户在微信群中“云选购”蔬菜、水果、粮油、消杀用品等生涯必需品,且到站后直接将商品送至主顾后备箱。
二是精准营销到位。黑龙江石油在汽油上,推进与邮政、包管、银行、联通品级三方团结营销,起劲开展“刷龙卡信用卡加油100元享受随机立减”等运动,做好潜在商户的拓展营销,实现客户有用引流;启动全员营销,有妄想、有目的地进政府机关、物流园区、社区、“4S”店等企事业单位开发客户,助推做大汽油零售量。柴油上,建设农用油中心站,提升重点区域的控制力;以农村经纪人为纽带,协调农用油客户,将柴油、化肥送到田间地头,实现农用油销售的一体化、规范化和效益化。
三是精准降费到位。黑龙江石油坚持“一切用度皆可控”原则,对水电费、修理费、信息系统运维费、上门收款用度、POS手续费、商品消耗等建设用度标准,确保用度有用使用、科学合理支出;对销货运杂费、修理费、上门收款、商品消耗等重点用度项目制订降费量化目的及步伐。与此同时,由专人认真与外地政府相同,建设企业政策减免台账,买通国家防疫优惠政策落地的“最后一公里”。
四是清静治理到位。黑龙江石油绝不松懈抓好疫情防控,严把关口、严防输入;开展自查自改,严控营业和资金危害;多措并举增强施工现场治理、承包商治理和直接作业环节治理,严酷落实危废合规处置惩罚,牢牢守住清静环保底线红线。
坚持共建互促,凝聚生长向心力
下层是党的执政之基、实力之源,关于企业而言,下层管不了市场但管得了现场,管不了天气但管得了士气,黑龙江石油党委坚持党建带工建促团建,在攻坚创效中大抓下层、效劳一线。
一是战斗堡垒建一线。黑龙江石油陆续在14个党支部建设“党员百日攻坚创效突击队”,开展党员责任区345运动,251名党员包干到站,亮身份、领先锋,在扩销增量、拓市创效、清静环保、客户效劳等方面下功夫,团结指导员工起劲投身百日攻坚创效行动,在战斗中学会战斗、在实干中增进实干,充分引发比学赶帮超热情。
二是工团圆力在一线。黑龙江石油围绕“青”字品牌,组建“百日攻坚创效青年突击队”,在攻坚一线施展主力军的作用。黑龙江省作为新冠肺炎疫情“重灾区”,工会组织开展“走下层、访万家”运动,摸清“百日攻坚创效”行动时代员工头脑动态,有的放矢地做好人文眷注和心理疏导,充分验展工会凝心聚力的作用。
三是宣传引领在一线。黑龙江石油一连开展“打赢百日攻坚创效战”主题大讨论,指导宽大员工围绕上量增效、降本节费建言献策,指导宽大干部员工增强追赶年度目的的紧迫感和使命感,推选行动计划深入开展。同时,公司开设“黑龙江石油百日攻坚创效实录”栏目,总结推广先进做法,挖掘选树先进典范,凝聚起劲向上的精神情力,营造“比学赶帮超”的浓重气氛。
四是推行责任在一线。黑龙江石油组织开展“战疫英雄卡”专属运动,现在为医护职员、公安干警和社区效劳职员现场治理印有“守护天使,抗疫英雄”LOGO的专属定制油卡1.57万张。同时,在疫情严重的牡丹江至绥芬河高速站点开设加油绿色通道,为设立在站点效劳区的防控检查点事情职员提供一日三餐效劳,获适外地政府和媒体的一致好评。
行动是有力的宣言,落实是最有用的继续。虽然现在黑龙江省疫情防控形势依然严肃,各项管控步伐给公司的谋划治理带来很大影响,但黑龙江石油有能力、有信心、有刻意打赢疫情防控和谋划治理攻坚战,推动各项事情周全回归正轨。现在,黑龙江石油踏着百日攻坚创效的鼓点,紧盯市场、捕获机缘,眼睛向内、深挖潜力,接纳一切行之有用的步伐,发动全体干部员工大干苦干快干,坚决争取疫情防控和谋划创效“双胜利”。
本文作者为hahabet黑龙江石油分公司代表、党委书记
责任编辑:周志霞
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