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　　漯河油库党支部把清静环保、绿企建设与党建事情深度融合，党建的高质量生长推进了企业的高质量生长。

　　中石化河南石油漯河油库始建于1971年，占地面积156亩，油罐13座，库容2.4万立方米，属于三级油库，年吞吐量45万吨左右，肩负着漯河市制品油供应的主渠道作用。

　　油库党支部以建设“三型五好”党支部为目的，统筹党建与清静生产关系，以提升组织力为重点，强化“三基本”建设，围绕“四聚焦四强化”，把清静环保、绿企建设与党建事情深度融合，在“党建红、油库绿、协调美”上做足文章，上下同欲，富厚了“奋进、温馨、协调、平安、绿色”的企业文化建设内在，以党建的高质量生长推进企业生长的高质量。

　　聚焦头脑对接，强化目的融合

　　公司党委坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，强化“抓营业从头脑入手，抓头脑从事情出发”的理念，推动党建与清静环保、绿企建设、协调清廉相融合，践行“一岗双责”，推动头脑发动、组织、凝聚与目的推进同步、同向、同力。为此，公司党委凭证“一党委一品牌、一支部一特色、一小组一项目”的原则，找准党建和油库谋划治理的配合目的，把打造“党建红·油库绿·协调美”油库作为共产党员工程(项目)，党政同频，同题共答，付与平安大道、幸福大道、石化路、大庆路、铁人路内在;构建了团结相助的“爱心园”、凝心聚力的“责任园”、“五家联创”的“幸福园”和“责任、务实、立异、传承的‘党建园’”等，实现了党建引领 “五路异景”的特色，打造了员工头脑上的“高地”。

　　坚持“党员+”、“师带徒”等形式，建设学习气氛，组织交流互学。“油三代”秦大伟自学结业企业治理专业，并获得技师职称。他经常下手搞小发明、小创立。自己下手规范标识油库二次接线电路图;在电动车充电线路上加装准时开关装置，充电完成后自动断电，消除了清静隐患;加装开关消除泵房无塔供水装备受压力转变影响频仍启动，镌汰电费开支;全心呵护、按期保养油气接纳装置。系统运行以来从未爆发过大的故障，未替换过任何配件，为公司节约用度数万元。

　　聚焦组织对接，强化职责融合

　　夯基垒台，做实“三会一课”和主题党日，强化“三基本”建设，深化党员责任区、党员树模岗，压实责任链条。抓实责任清单和年度使命清单两个清单融入到可操作性、可量化审核的清静生产责任制。围绕 “三不三强”(不把怨气撒给客户，强化知心折务;不把怨气撒给制度，强化规范执行力;不把怨气撒给装备，强化装备完好率)，优化全员岗位责任，确保制度横向到边、纵向究竟，把责任落实到每个环节、每一时段、每名员工。

　　将“三老四严”、“四个一样”石油古板文化融入到油库支部建设中，弘扬漯河精神，鼓舞和激励干部员工高昂作为，打造“三个一”系统(政治引领、头脑铸魂，打造一支素质高、能力强的干部员工步队;组织强基、作风力形，打造一套细腻严谨、规范有用的治理系统;纪律固本、协调奋进，打造一个协调稳固、风清气正的政治生态)，凝心聚力，富厚“党建园”元素。

　　聚焦事情对接，强化历程融合

　　起劲开展双重预防系统建设及三年清静行动妄想，扎实推进“百日清静无事故”行动，从清静理念提升、制度完善、装备治理、应急能力等七个方面开展了清静治理提升专项行动。严酷落实“五查五严”，起劲开展“练手艺、提素质、查隐患、堵误差、防危害”大比拼。

　　突出党员干部在环保攻坚中树模引领作用，支委委员和党员以树模引领推动全员履职。接纳“党员主干分片查、支委委员重点查、清静分委会专项查”的方法，多层级全笼罩式检查，比照标准逐条过，形成问题清单，一连跟踪整改情形，确保检查取得实效。对承包商和直接作业环节实验常态化、一连化“四不两直”清静检查，强化进场清静培训及施工现场督查审核。按期开展承运商HSSE治理培训，实地审查承运车停放所在、流量表、铅封、收支油管线是否完好。通过远程监控，查承运职员着装、卸油现场作业，发明“三违”行为实时转达处置惩罚。

　　党员齐彪向导营业主干秦大伟、杨奎等，以“预防性检维修”为平台，对新装备设施举行研究，增进员工成为装备设施操作和磨练事情行家里手，确保装备完好率。污水处置惩罚系统年度水样检测所有达标，油气接纳辖档同续三年接纳率达98%以上，五年来运行无大修。建成了雨污分流系统，对雨水和污水举行划分监控，实现了外排水及格率百分之百，推动了公司绿色企业行动妄想落地，打造了“清洁低碳、行业领先”的绿色企业新形象。

　　聚焦审核对接，强化机制融合

　　员工赏罚落实到位。以“微党课”、“线上+线下”的形式，将清静知识贯串于库区日通例治理中，提升实操手艺与装备维护保养、施工清静和应急处置惩罚的能力。适时修订完善专项考评步伐，推行绩效清静工时审核，把班组职员的一样平常清静治理细分为标准化岗位、标准化现场、标准化操作、标准化交接四个方面，形成看板，强化日Ｉ蠛，做到“使命细化、事情深化、审核硬化”。

　　党员量化审核到位。把“忠诚敬业、素质过硬、作风优良、清廉从业、业绩突出”细化为15个指标，接纳积分制，把党建责任制和一样平常事情有机团结起来，做到党员始终走在前、干在前、作用施展在前。

　　漯河油库牢牢捉住党建责任制这个“牛鼻子”，用好审核评价这个“指挥棒”，一直引发抓党建强党建内生动力,构建“党建+清静环保+绿企建设”事情链，将清静治理融入现实、融入岗位、融入党建事情,将政治事情优势转化为提升生长推动力的生动实践。

　　责任编辑：齐铁健