hahabet

　　甘肃销售建设“四有”企业文化
，使其成为打造百年销售企业的精神基本。

　　目今
，中国石油集团公司提出“绿色生长、贡献能源
，为客户生长增动力、为人民幸福赋新能”的价值追求
，起劲实现更高质量、更有用率、越发公正、更可一连、更为清静的生长。面临新形势、新机缘、新挑战
，中国石油甘肃销售在传承中国石油集团文化和自身“笃志苦干、能打硬仗、敢于突破、勇争一流”的企业精神的基础上
，提出建设“有灵魂、有血肉、有节气、有温度”的企业文化
，效果显著。

　　企业文化的缺乏

　　甘肃销售的企业文化
，在以往看来保存几方面的缺乏。

　　一是文化理念未能与时俱进。近年来
，宏观情形和石油行业形势爆发了巨变
，甘肃销售文化理念没有随着企业内外部形势的转变和公司生长的需求实时更新
，文化理念显着滞后于时代生长和行业先进企业。二是文化系统缺乏顶层设计。甘肃销售恒久以来缺乏鲜明的生长愿景和文化导向
，尤其是新时期随着公司战略转型厘革的深入推进
，特殊需要先进的企业文化作支持。三是文化与谋划治理融合不深入。甘肃销售保存文化与营业、文化与谋划治理两张皮的征象。四是企业文化组织治理系统不敷健全。企业文化三级管控系统没有在组织层面获得落实。五是文化撒播载体有待富厚完善。需要增强文化宣传阵地、文化交流平台、主题文化撒播运动的妄想;需要进一步推进企业文化目视化治理事情
，包括文化上墙、文化展厅、文化长廊、办公情形美化等事情
，形成公司统一规范且富有特色的形象识别系统和文化撒播系统。

　　打造“四有”特色文化

　　2018年
，甘肃销售向导班子下刻意增强企业文化建设
，在传承中国石油集团文化和甘肃销售“笃志苦干、能打硬仗、敢于突破、勇争一流”的企业精神的基础上
，提出建设“有灵魂、有血肉、有节气、有温度”的企业文化。

　　“有灵魂”
，是甘肃销售内在精神诉求和外在价值追求的有机统一。“灵魂”包括着中华民族特有的优异品质
，如勤劳、善良、节俭、执着、容纳等。它蕴含着新时代的立异精神
，是石油精神、大庆精神、铁人精神的弘扬与传承。这种精神诉求和价值追求
，是甘肃销售面向未来的主要驱动力。兰州东岗加油站司理薛瑞娟、加油员赵世琴
，在公司分派的使命指标的基础上
，自我加压、自动申请抬高业绩指标
，加油站一连多年销量坚持在万吨以上
，两人先后被评为甘肃省劳动模范。冬天柴油蜡质大、槽车底部余油卸不尽
，金昌油库党支部自制专用刮板
，党员带动掉臂油污下到槽车底部
，将底部余油用刮板举行整理
，每年节约油品5万升
，创效25万元。

　　“有血肉”
，就是要把政治责任、社会责任和经济责任融入到企业整体运作中。作为国有主干企业
，要把增强党的向导与完善公司治理统一起来
，充分验展国有企业党组织的向导焦点和政治焦点作用。肩负社会责任就是把科学生长、可一连生长、情形；ぁ⑽幕ㄉ琛⒋壬剖乱底魑憔玫氖虑槟康
，回馈抚育自己的社会
，增进企业与社会的共生共荣、协调生长。现在
，甘肃销售公司有302座加油站坐落在偏远的农牧地区、山沟矿区、大漠深处
，每年肩负着长运距、高本钱的运营用度
，金额达1.08亿元。但这些加油站依然高质量地包管着这些地区的制品油供应。

　　“有节气”
，既是企业人格化的表征
，也是员工个体的追求。全体甘销人以“高标准严要求
，难题眼前不垂头”的锐气
，以“宁要一个过得硬
，不要九十九个过得去”的底气
，以“血性继续才华打胜仗”的勇气
，以“见红旗就扛
，见第一就争”的志气
，牢牢掌握稍纵即逝的机缘
，奋力争做中国石油销售企业的领跑者。为顺应能源消耗结构调解偏向
，甘肃销售公司起劲响应国家“能源革命”决议安排
，修建完善合理的车用自然气销售网络
，目今已在全省高速公路、G312、G109等主要国省主干道沿线
，运营LNG加气站41座
，助力幸福优美新甘肃建设。

　　“有温度”
，体现在对国家、对社会、对客户、对员工的庄重允许。对国家的温度
，体现在忠诚、热爱、坚定、继续上
，坚定地投身于中华民族伟大再起的征程中。对社会的温度
，体现在价值、公益、慈善、情形上。甘肃销售均是社会的一份子。2020年疫情
，甘肃销售2959名党员干部自动缴纳特殊党费累计39.6万元
，先后向三个定点扶贫村捐助口罩、消毒液等抗疫物资和农资化肥价值达13万元。甘肃脱贫攻坚事情开展以来
，甘肃销售累计自筹资金近1300万元
，发动职工捐钱(物)25万元
，先后组织干部748人(次)深入联系村
，慰问贫困户651家
，扶贫点所有按期达标脱贫。对客户的温度
，体现在效劳、信誉、质量和品牌上。公司推行以“客户为天、至诚至信、互惠互赢”的营销理念和“品质一丝不苟、数目分绝不差、效劳无微不至”的质量理念
，起劲打造“最受信托的油品供应效劳商”的公众形象。对员工的温度
，体现在把关爱员事情为企业文化建设的焦点
，营造人性化事情气氛
，提高员工的归属感。

　　企业文化建设效果显著

　　通过近两年的不懈起劲
，甘肃销售的企业文化建设取得了一些实效
，获得了员工的认可
，公司先后获得甘肃省文明单位、甘肃省头脑政治事情先进整体、全省先进下层党组织、企业文化建设先进整体和集团公司党组宣传头脑文化事情先进整体。2020年
，甘肃销售被中国企业文化研究会评为“十三五”企业文化建设优异单位。企业文化生长史展室被评为集团公司企业精神教育基地
，多部作品获得中央企业十大暖镜头、中国石油新闻奖、中国石油新媒体大赛一等奖等奖项。事实证实
，甘肃销售这几年来能够创立佳绩
，最基础的缘故原由就是承继和弘扬了企业文化理念
，形成了人人加入做事、成事的气氛。这是甘肃销售企业文化建设的体现
，凝聚了全体员工同心协力、勇闯急流的做事信心和刻意。

　　目今
，甘肃销售企业文化系统升级事情已经进入到了要害阶段。甘肃销售熟悉到
，做好文化实践事情
，需要求真务实、精耕细作、锲而不舍的信心和恒心
，需要扎扎实实的行动和落实。甘肃销售将继续矢志不渝、坚定不移地开展企业文化建设和价值理念落地事情
，起劲将价值理念融入行为
，沉于心底
，养成习惯
，形成自觉
，为推动公司高质量生长育人铸魂。

　　责任编辑：周志霞

　　znzhouzhixia@163.com