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　　12月21日，随着一声汽笛鸣响，hahabet西南工程公司重庆钻井分公司50129井队施工的威页32-5HF井经55.79天的日夜奋战，优快钻至井深5450米顺遂完钻。至此，该队施工的威页32平台上半支4口井所有完钻，累计进尺21590米，钻井周期221.05天，较“四提”目的工期累计提前70.95天，立异手艺指标高达8项，“四提一降”效果丰富。

　　反违章、除隐患，一丝不苟抓清静

　　在威页32平台的施工中，该队牢靠树立“清静先于一切、高于一切、重于一切”的理念，始终把清静生产放在主要位置。从建设清静生产向导小组、贯彻落实“总司理2下令”“五查五严”等相关要求、配备清静防护设施、强化清静生产制度、落实危害提防步伐，到培训员工营业手艺、组织应急清静演练、扎实开展JSA剖析、钻研剖析事故案例等，做了大宗的事情。

　　以开展“清静治理提升”和“清静里程碑”运动为主要抓手，把清静生产责任和步伐落实到每一个环节，每一个岗位。通过种种运动的开展，让员工转看法、受启发、学知识、强意识，增进全队清静生产意识的提升。同时使用休息时间举行班对班、点对点的现场教学，将知识教授到岗位、将操作落实到人头、将标准细化到节点，使全体钻井操作岗位职员抵达理论与实践相统一、学与干相统一、知识与能力相统一的水平，切实提高岗位员工的实践操作能力。

　　通过开展“全员查隐患，人人清静员”运动，激励全队员工和配合协作方自动查找和消除种种危害，加大隐患排查治理力度，对查出的事故隐患按“四定”原则举行整改，把事故祛除在萌芽状态。针对井工厂模式有针对性地接纳提防步伐，制订切实可行的应急联动处置惩罚计划，严控油基钻井液施工危害。增强油基钻井液放弃物源头控制，镌汰污染物排放总量，提高接纳和重复使用率，最大限度镌汰排放，杜绝环保事故。推动形成“全天候、全历程、全方位”的危害隐患排查管控名堂。

　　多行动、抓进度，一心一意保生产

　　“平台施工，每一个环节都是要害，每一道工序都必需精准!”谈及平台生产治理事情，该队井队长李斌深有感伤地说。

　　凭证公司、指挥所、下层单位三级治理模式，50129井队倾力提升自力作战能力，着力抓好生产历程中的无缝衔接。施工中分阶段制订施工设计、清静手艺步伐，做好生产手艺动态剖析，加速生产信息转达，做到超前运行、整体运行。施工中倒排工期，紧盯要害节点。认真查找生产运行提速空间，明确责任分工，压实详细责任。在日会、月会上查摆事情中的问题和缺乏，将“作业环节、工余时间、后勤包管”衔接细化到小时，提出需要解决的难题，对整个生产形势举行周全剖析，想方想法在包管清静、质量的条件下，优化生产节点，起劲缩短非生产时间，缩短中完作业时间，缩短辅助作业时间，包管生产运行越发高效。

　　攻瓶颈、破难题，一点一滴促“四提”

　　为把平台打造成提质创效的标杆工程，公司组织钻井专家、项目组手艺认真和井队手艺主干建设了手艺攻关团队，针对该平台每口井施工的各个重难点环节举行详细手艺剖析，制订手艺步伐，并组织全队员工及协作方举行手艺交底。同时鼎力大举推广实验《威荣页岩气田钻井提速施工推荐作法》《钻采同步施工手艺步伐》，固化配套手艺和成熟作法。

　　公司司理张俊波在该队检查事情时，提出了“132”六趟钻提速目的，同时要求井队在完成“132”提速目的的基础上，起劲向“131”目的提倡挑战。为完成这一提速目的，该队一开接纳“PDC+单弯螺杆”工艺一趟钻完成施工，平台4口井一开平均机械钻速63.56米/小时。针对二开地层稳固性差、掉块多，地层研磨性强、可钻性较差，须家河组钻井扭矩大，茅口组易钻遇裂痕性气层导致井漏、起下钻频仍遇阻等施工难点，凭证同平台施工履历，优选钻头及和高扭矩等壁厚螺杆，接纳优快钻井工艺，优化泥浆性能，合理调解钻井参数，威页32-3HF井及威页32-5HF井均实现三趟钻完成二开施工。三开针对地层温度高，优选耐高温旋导仪器，大大镌汰了循环降温时间，通过接纳优快地质导向钻井手艺，实现两趟钻高效施工。为西南工程公司提速提效交出了完善答卷。