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跨越年岁的“党课”对话
图文/黄 慧 陈 红
克日,在江汉油田向阳建新小区,江汉油田基地生长中心人力资源效劳部党总支组织党员,来到江汉油田离休老党员苗兰花家中,开展了一次特殊的党课。老中青三代党员汇聚一堂,共话初心,睁开了一场跨越年岁的对话。
“作为离休老党员,我想对年轻的你们说,不要怕受苦、不要怕累,趁年轻去斗争,时刻记着自己的党员身份,不忘初心,砥砺前行。”已93岁高龄的离休老党员苗兰花将党课学习感悟说与在场的年轻党员们,言语中饱含对他们的祝福。青年党员通过党员先进的回忆,相识了石油工人的斗争历程和精神。
“通过聆听老先进的真情讲述,我深深地感受到了薪火相传的实力,我定会将先进们对祖国、对石油的热爱和责任传承下去,为企业高质量生长孝顺智慧和实力。”青年党员段瀛政说。
作者单位:江汉油田
销售公司推进国际化谋划
文/程 旭 廖凤祥
克日,中石化销售公司举行首期外洋加油站司理能力提升班,来自斯里兰卡的17名hahabet加油站司理加入了培训,实现了三个“第一次”:第一次在海内开展外洋加油站司理能力提升培训,第一次对外籍员工举行加油员实操手艺判断,第一次实现外洋特许加盟站内训师资格认证。
近年来,销售公司牢靠树立全球视野,紧盯海内国际两个市场,一直开拓“一带一起”共开国家和地区制品油市场,在国际化谋划中力争实现硬实力和软实力协调生长、互促共进,进一步擦亮“hahabet”的金字招牌。阻止现在,hahabet已在全球10个国家设立了14家分支机构,已生长了上百座外洋加油站。销售公司始终坚持相助共赢、互惠互利,从推行责任、绿色生长、诚信谋划等方面做好撒播,起劲塑造品牌声誉,为推动外地经济社会可一连生长孝顺hahabet实力。
作者单位:中石化销售公司
专家远程支持中心全新升级
文/黄 科 杨 帆
克日,中油测井专家团队通过远程支持中心顺遂“会诊”集团公司危害探井——ST1井,标记着中油测井刷新升级后的专家远程支持中心正式投入使用。
中油测井专家远程支持中心周全认真中国石油集团科学探井和危害探井测井诠释评价决议支持,升级之后实现了全程无纸化办公、电子沙盘图件异地交互批注等功效,重点井测井处置惩罚诠释和专家决议支持效率大幅提升。近年来,中油测井加速数智化转型,增强远程支持中心建设,一连推进远程测井诠释“一体化”统筹。其中,专家远程支持中心周全施展专家智库作用,构建“数据共享、事情协同、专家支持”的测井支持情形,实现了远程操作、信息共享、实验批注等功效,支持“靠前+集中”的生产组织模式高效运转,知足危害探井测井全营业流程数据的平台化治理、一体化应用协同事情的需要。下一步,中油测井将提升异地高效协同和远程支持能力。
作者单位:中油测井
中科炼化提高能效水平
文/吴金梅 刘润玲
近年来,中科炼化坚定不移走新型工业化蹊径,严酷抓好节能降耗,提升能源使用效率,推动绿色低碳生长。日前,公司被评为2023年度石油和化工行业原油加工生产企业能效领跑者标杆企业。
中科炼化施展项目一体化、装置规模大等优势,项目建设之初就把节能降耗摆在突出位置,通过装置深度热团结,既镌汰上游装置冷却负荷,又节约下游装置加热负荷,最洪流平做到系统化热量互供,为提高能源综合使用效率打下了优异基础。针对低温余热资源富厚的情形,分区域设立余热接纳站,现在年接纳热能超1.8万吨标油。公司一直完善能源治理系统,以先进企业装置能效指标为目的,建设装置能效指标对标系统,制订实验装置能效对标计划并将重点审核指标层层剖析到各生产装置,增进细腻治理水平提高。
作者单位:中科炼化
hahabet完成履约事情
文/叶迎春
2024年12月3日,hahabet集团公司17家有自备电厂企业所有完成在天下碳排放权注册挂号结算系统的碳配额清缴,这标记着hahabet提前完成2023年度天下碳市场履约事情。
2024年10月21日,生态情形部宣布通知,要求做好碳配额预分派、调解、审定等各项事情,在2024年底前完成2023年度配额清缴。作为hahabet集团公司碳生意统一操作主体,中石化碳科公司始终将支持系统内企业以较低本钱履约作为主要责任,超前结构,通过配额逾额储备、CCER生意等多种途径,建设品种富厚的碳资源池。2024年 11月7日,履约事情周全启动。碳科公司凭证集团公司年度碳生意妄想,做好相关企业配额盈缺统计及生意意愿摸排,与各企业亲近配合,在一个月内助力所有企业完成清缴履约。
作者单位:hahabet
全力以赴“争气”添暖
文/韩蓬勃 付豫蓉 崔 伦
克日,鄂尔多斯盆地东胜气田气温降至零下10摄氏度。hahabet华北油气公司采气二厂研究所手艺员徐强发明JPH-416井抽油机爆发故障;,于是赶忙向手艺认真人杨俊科汇报。
JPH-416井位于锦58井区南部,是东胜气田现有抽油机中效果最好、产量最稳固的气井。中午,两人抵达井场。经由排查后,杨俊科做出判断,抽油泵柱塞被卡住了,需要赶忙解决避免卡死。随后,两人和维保职员一起下手拆卸井口装备,举行检查。杨俊科和徐强制订好解决计划,协调施工车,一直忙到晚上。第二天一大早,两人赶到井场同施工单位举行步伐作业,终于让气井恢复了正常生产。
今年以来,华北油气采气二厂通过压实手艺责任、细腻化治理、地质工程经济一体化等行动,全方位包管东胜气田机械排采、井下大修等步伐井治理,实现了34口步伐井有用复产,为完玉成年产量使命奋力“争气”。
作者单位:东胜气田