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　　刷新高难度，大修“零事故”“零排放”“零库存”，茂名2系列化工大修取得最好效果。

　　○文/本刊记者 石杏茹/钟大海

茂名石化，这个现代化炼化企业见证了一个都会的崛起。

　　六月最美是茂名——荔熟蝉鸣，漫山红遍，原野飘香。

　　在暑气的蒸腾下，在果农笑容的点染中，炎天来了。炎天的美在于它蓬勃而发的生命力，在于它主要热烈的主旋律。以是，炎天是属于劳动者的季节，是属于茂名石化人的季节。

　　就在莘莘学子还在苦战高考的时间，一则效果单已经伴着酣畅淋漓的炎天一起降临茂名石化。属于劳动者的喜悦在厂区四处流淌。

　　中石化股份公司总裁李春光做出指挥：“茂名石化团结大修实验刷新，消除清静隐患，提高经济运行水平，履历应在炼化企业中推广。”

　　茂名石化总司理余夕志说：“这次大修刷新施工质量及格率100%，主要装备、要害机组磨练及格率100%，一次焊接及格率98.05%。11套装置和5套公用工程系统开汽历程中实现了无走漏，创历史最好水平。”

　　茂名石化化工分部副司理杨伟仁说：“这是我们最彻底、质量最好的一次大修，许多老浩劫问题获得解决。”

　　茂名石化乙烯裂解车间班长凌华瑞说：“这是有史以来乙烯停气最好的一次。”

　　一次大修，为什么会获得集团公司和茂名石化上上下下这么高的评价?

　　勇敢者的游戏

　　时隔近10年，一经第一个吃螃蟹的茂名石化，又一次玩起了勇敢者的游戏。

　　2006年9月，茂名石化的百万吨乙烯改扩建工程完工，装置装备国产化率抵达87.8%，创出海内大乙烯国产化水平最高的纪录。其中，最主要、最要害的心脏装备——60万吨级乙烯裂解气压缩机完天下产化。

　　大乙烯的第一个“中国心”在茂名石化有力地跳动起来是一个创举，为国家装备工业做出了名贵孝顺。正是由于有了茂名大乙烯乐成应用的先例和积累的名贵履历，镇海炼化和天津石化等炼化企业新建100万吨乙烯工程时才继续接纳“中国心”。

　　然而，作为第一个吃螃蟹者，茂名石化一直肩负着肠胃不适的困扰。

　　2006年投产以来，化工2号系列装置一直保存裂解气压缩机叶轮和轴头扭转强度缺乏、裂解气压缩机一段入口压力偏高、乙烯塔压力高等瓶颈问题。这些问题严重影响装置清静稳固运行和高附产品收率，每年直接效益损失高达1.21亿元。

　　改吗?

　　裂解气压缩机CB-301质料轻质化顺应性和乙烯精馏塔TB-440系统脱瓶颈两项刷新，原设计施工单位不想接手，理由是危害太大。

　　在一块逍遥上新建一栋楼房较量容易，但若是把楼房拆除，在原地重修一座则较量难，由于楼房外围很多多少工具已经牢靠了Ｎ扌安考煳薰こ炭瓶瞥ぱ钋克担“我们要在现有设施的基础上把装备拿掉再重装，比重修一座楼房难堪多，有太多限制，由于外围密密麻麻的钢铁森林无法移动、管线已经牢靠，只能在有限空间内量文体衣。”

　　不改吗?

　　不改，茂名石化不可确保在炼化企业中的排头兵位置，不可建成天下一流炼化一体化企业。

　　为彻底消除装置保存的缺陷，实现装置最优运行，总司理余夕志拍板，“改”!

　　决议需要勇气，执行起来更需要的是智慧。

　　茂名石化在2013年便设立了专项攻关小组，深入研究质料轻质化流程顺应性刷新，剖析论证两个项目实验的可行性，评估实验效果，确保决议科学。

　　勇者无惧，智者无惑。

　　主要的一年时间转瞬即逝。

　　茂名石化刷新乐成了。

　　CB301机组刷新后裂解炉出口压力大幅降低，裂解产品漫衍显着改善，刷新后预计全装置乙烯收率上升0.70%，丙烯收率上升0.35%。CB301机组运行效率提升，降低2号裂解装置能耗约6.66千克标油/吨乙烯。 乙烯精馏系统刷新后，换热效果获得提升，在乙烯产量88t/h稳固的情形下，塔压由原来的1.8MPa下降至1.65MPa，知足高负荷生产需求。

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制度和审核先行

　　茂名石化修订完善了《2015年化工2系列大修治理划定汇编》、《2015年茂名石化大修治理条例手册》、《2015年化工2系列大修事情治理手册》、《化工2系列装置大修指南》、《装置磨练质量治理样板指引》和《装置检维修文明施工指引》等一系列大修纲要性文件。这些文件涵盖了大修组织机构、部分职责、规章制度、质量治理、现场规范化治理、工程进度治理、修旧利废治理、磨练“双证”治理、工程验收总结等大修治理程序，规范了大修刷新实验事情。同时，制订了《化工2系列大修审核计划》和《化工2系列大修承包商审核细则》，奖优罚劣，有力地推动了大修事情顺遂举行。

 

　　一根手指都没破

　　46天，3000多个项目，5000多人加入;4644个主要控制点，最多时天天400多个节点要干;高空作业，交织作业……化工2系列大修事情难度空前。

　　在这样的难度下，茂名石化没有出一项清静事务。

　　“这次大修，所有施工单位及建设职员连一根手指都没有破，实现了职员‘零危险’的目的。”装备首席专家、大修现场总指挥吴尚兵对此次大修的清静事情很是知足，“这是茂名石化接纳高压态势，清静羁系层层到位的效果。”

　　施工清静危害最大确当属乙烯塔TB-440脱瓶颈刷新项目。

　　这个塔足足有110多米高，高空作业是它最大的难点。为此，茂名石化搭建了广东省内有史以来最高的架子。架子搭好了，光搭设的脚手架就重达400吨左右，再加上几百人在那么高的塔内干活，出了事怎么办?

　　智慧的乙烯人没有被难题所吓倒，他们以72米和54米两个高度为节点，接纳由高到低的步伐，完成一个节点后，拆除此节点以上的架子，阻止脚手架过重影响施工。同时，安排职员天天对脚手架举行2次丈量，阻止泛起误差变形。严酷控制上架职员，每次不得凌驾35人。种种细腻步伐确保了这个重点项目的施工清静。

　　装备外围的危害是可视的，而管线内里的危害则是隐藏的。隐藏的危害危害可能更大。

　　这次大修，裂解车间班长凌华瑞主要认真裂解车间冷箱内里换热器的整理。每个换热器是一个圆管，内里有100多条小管。就在这方寸小管之间，凌华瑞发明了两个漏点，消除了重大隐患。

　　压缩机的运行对干气密封管路的清洁度要求很高，不允许泛起大于3微米的颗粒。3微米是什么看法?一根头发或许是80微米。

　　为了洗濯清洁，一根弯头，员工陈祖武就重复打压洗濯了8遍。

　　为什么这么做?

　　他说：“裂解装置高温600多摄氏度，低温零下160摄氏度，都是极端的情形。那么多的装备、那么多冷箱、那么多管线，稍有疏忽，效果不堪设想。”

　　若是把清静治理比作一辆高速行驶的汽车，化工分部是掌握偏向盘的驾驶员，那么承包商就是承载车辆正常高速前行的车轮。怎样让每个车轮都能获得很好的润滑，使之不由于卡涩偏离轨道，拖了后腿?

　　吴尚兵说：“大修刷新不可一包了之，必需把施工单位治理纳入清静羁系系统。出了问题，企外事故等同于企内事故。”

　　为了规范施工单位员工，茂名石化接纳了许多步伐。在这方面，聚丙烯车间“招式”较量有代表性。

　　这天，施工职员陈师傅填写完“项目清静5分钟”卡片后，随着聚丙烯车间监护人郑观秀走入装置现场，准备清静阀拆卸事情。郑观秀拿出JHA纪录表递给陈师傅：“师傅，这是我们清静员、工艺员、装备员凭证这次施工制订的事情办法、危险或潜在的事务和治理步伐，你要一条条确认后再署名。”

　　“就拆个管线清静阀，不必这么贫困吧?”

　　“那可不可。”郑观秀最先解说JHA纪录签字的须要性。原本一脸不肯意的陈师傅，听完郑观秀一番解说，不禁说：“你们车间这方面管得真细!”

　　“清静带?”

　　填写JHA纪录表历程中，关于郑观秀提出要在恰恰2米高的施工所在佩带五点双钩式清静带，陈师傅疑惑了。郑观秀诠释说：“文件上是没有强制要求2米高的地方一定要使用清静带，可是这里是框架2楼，离护栏靠近，有一定的高空坠落危害，车间要求佩带好清静带才华施工!”

　　“我出门忘了拿清静带，既然不佩带清静带也不算违章操作，你就通融下行吗?”

　　“那可不可!师傅，这次大修，车间是将每个项目的清静羁系与小我私家绩效直接挂钩的。若是由于我一时的松懈，导致爆发了清静事故，效果不是你我可以肩负的。”

　　拿好清静带赶回的陈师傅不见郑观秀，就求助于不远处另外一个监护人王小宁。

　　“不可呀，师傅。我们装置大修是严酷凭证项目‘分田’到小我私家的，要求一个作业点，一张作业票，一小我私家全程监护，不允许‘兼职’。”

　　“师傅，来!照张相片!”完成拆卸事情，准备离场的陈师傅又被郑观秀叫住，“你们适本领活时，都用一个塑料盘定点摆下班具，清静又定置!我想给你们一个赞，放在车间‘点赞台’上，让其他人也学习学习!”

　　陈师傅笑了：“你们车间清静大修‘手段’真多!虽然多处‘刁难’，但我们心里能感受到现场施事情业又多了一份包管。”

　　大修，危害就是这样化解的，清静就是云云包管的。

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规范承包商治理

　　一是加大了对施工单位的监视、检查和帮扶力度，组织编写了《装置歇工磨练刷新质量控制》和《装置检维修文明施工指引》口袋书，有针对性地组织施事情业职员举行工程质量、清静和TnPM治理培训。二是建设了承包商及分包商治理台账。项目开工前，要求施工单位按要求报送单位资质、职员资质和施工机具审批表，审批及格后才华进场施工。三是严酷审查承包商施工组织设计计划，重点审查清静系统、质量和TnPM治理系统。四是磨练全历程实验“双证”治理，确保了现场施工实力的监控和有序调配。五是强化了施工机具的入场检查，重点检查吊车清静使用性能，签发准入及格证。六是增添了大修信誉奖罚条款约束大修承包商，促使其清静文明施工。七是将承包商的清静治理职员纳入公司大修清静治理网络，建设相同联络机制和团结清静检查机制。

监控到位，清静无忧。

 

　　静悄悄地办大事

　　“什么，你们刚刚完成一套化工装置的大磨练?不会吧，完全没有一点新闻啊。”周围住民听说茂名石化刚刚磨练完工，有点难以想象。在他们的印象中，磨练就代表五六十米高的火炬日夜燃烧、灰玄色的颗粒物四处飘落、重大的噪声搅得人耳鸣脑涨……

　　人们的影象还停留在10年前，茂名石化大磨练已经爆发了排山倒海的转变。吴尚兵说：“茂名石化磨练是静悄悄地办大事。”

　　为了把大事静悄悄地办了，必需实现“零排放”的目的。

　　党的十八代表、新鲜出炉的感动石化人物张恒珍亲自加入了大修“零排放”计划的制订、修改和完善。她说：“为了把每一滴物料都接纳使用，2013年10月最先，我们就着手编写了第一版‘零排放’计划。在之后的1年多时间里，早先是1个月对计划讨论1次，再到最后1个星期讨论1次，大巨细小的讨论不下30次，一直完善和修改，才形成了计划的最终版。”

　　最终版的计划细到每一个办法、每一个指标，连阀门和导淋的开关情形都逐个写明，事无巨细，包括温度、压力以及流量等参数都有明确详细的要求，计划实现了最优化。

　　计划出来了，在执行历程中，茂名石化把磨练装置的物料送到生产装置实现物料互送，充分接纳和使用气液相物料，确保物料接纳实现最大化。不但云云，茂名石化重复研究论证，在包管清静条件下，使用闲置容器全力接纳塔、罐等装备里的残液以及溶剂，以上下游装置互送、统一个车间大修装置与不大修装置互送等方法，周全优化接纳流程，做到不铺张一滴物料。

　　最终效果怎样?

　　水和空气是最表观的情形监视员。

　　先看看乙烯厂净化水装置处置惩罚后的污水池吧。在这里，一条条金鱼正欢快地畅游着，诉说着对大修时代栖身空间的知足。

　　再听听加入大修职员的声音吧。

　　“漂亮，车间的金嗓子喉宝还够吗?我们准备再给车间送点已往。”磨练第5天，化工分部工会陈彤彤向裂解车间林漂亮打电话询问药品的需讨情形。

　　凭证以往的大修履历，在装置停车阶段，各人会闻到一些气息，嗓子不惬意。于是，金嗓子喉宝成了抢手货。

　　“这次不必送过来了，车间准备的金嗓子喉宝险些没有用到。”林漂亮回覆。

　　除了金嗓子喉宝的不受接待外，施工职员的打扮也是空气质量优异的证实。工人普遍反应：“已往我们天天要换几套工装，一次大修下来，工服就得报废。现在基本清静时没有什么区别。”

　　衣服清洁了、嗓子舒坦了，“零排放”的背后，整个化工分部可是蛮拼的。

　　全密度车间主任梁戈先容了高密度装置绿色停车的做法：“停车之前，我们自动降低系统压力，镌汰系统不须要的排放。停车之后，我们实时将乙烯通过尾气系统返回到裂解装置。”

　　同样，芳烃车间想出了一个妙招。他们通过优化溶剂退料流程，接纳不降温循环退溶剂，使溶剂含油量由30%降至9%，让装置稳稳当当的做到了绿色停车。

　　经由化工分部的强化全接纳、零污染控制治理，大修歇工时代共接纳物料4252.5吨，基本实现了无污染排放或最大限度镌汰排放，确保了文明磨练零投诉。

一个漏点都不可放过。

　　余料约即是零

　　“10余年前大修，一个车间就能剩下2000万元的余料。这次大修高达4.4亿元的投资，余料仅7.1万元(含未领取的朱光砂)，创历史最好水平。” 无邪部检维修工程科科长杨强如是说。

　　7.1万元是什么看法?

　　杨强举例说明：“我前两年装修屋子，预算是16万元，效果剩下两三千元的余料。2系列装置大修这点余料相关于总投资来说约即是零。”

　　余夕志总司理说：“通过综合治理水平的提升、高度的妄想，以及对装备状态的预知预判，我们做到了采购几多工具，磨练时就用了几多工具，基本没有铺张。”

　　令人难以置信的好效果是“零余料”治理结下的硕果。此次大修，只需4个垫片的绝不允许报5个，有库存的和可修旧利废物资的一律禁绝提报妄想。

　　采购设置严丝合缝，最大限度地镌汰了库存积压和大修余料，可是万一有点突发状态怎么办?

　　吴尚兵说：“纵然有突发状态，我们也事前做了备件准备。一些备件质料一旦需要，我们采购职员知道去那里买，价钱也已经与厂家协商好。”

　　除了“零余料治理”外，茂名石化还多方接纳步伐打造节约型大修规范。

　　本着“应修尽修不失修，修必修睦不过修”的原则。本次大修只雪中送炭，不锦上添花，严酷执行工程项目妄想提报和审查原则，抓好大修用度治理。吴尚兵说：“经由多轮妄想审核，我们共核减工程项目305项，核减质料1691项，核减大修用度7616.16万元。”

　　节约型大修的一个鲜明特点是，只管刷新项目增添了不少，但现实上整个大修的开盖率反而降低了。

　　为什么呢?

　　“一开盖就是钱。”化工分部副总司理张悦说，“化工分部要求对每一个开盖项目要编写开盖缘故原由剖析，并对开盖装备举行后评估，做到禁止易开盖，一开盖就要取得效果。这样既提高了磨练的准确率，又大大地降低了维修用度。”

　　在降低大修用度的同时，本次大修取得了完善的效果。

　　2号裂解装置乙烯收率、双烯收率划分抵达33.06%、48.92%，比刷新前划分提高0.92和1.65个百分点，乙烯日均产量达2115吨，比刷新前增添93吨/日，抵达了预期目的。同时，茂名石化以此次乐成刷新为契机，科学使用区域资源等步伐，进一步降低乙烯质料本钱，提高高附收率，实现了降本增效。

　　就在6月初，又有一则好新闻传来，5月茂名石化化工板块实现利润超4亿元。

　　收获已有而希望未尽，茂名石化正在释放炎天般的激情，向着丰收的季节进发。

　　本文图片均由柯裕清摄影

　　责任编辑：石杏茹

　　znshixingru@163.com

 

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　　我们有近千名干部职工加入了这次规模大、使命重的磨练刷新施工。磨练刷新施工历程虽然很艰辛，可是我们感受到了茂名石化的治理特色和企业文化，对茂名石化在磨练刷新治理中策划想得全、聚会开得实、清静抓得严，历程控制细、标准要求高，留下了很是深刻的印象，打心眼里钦佩茂名石化将建成天下一流的目的实着实在地落实到详细步伐上。

　　——炼化工程集团四建公司付强

　　像茂名这样炼化一体化的企业做到4000余项大修项目完善下场实属不易。这得益于该企业具有深挚的文化秘闻，得益于该企业强化治理的效果，更得益于他们细腻治理的效果。大修“零事故”、物料“零排放”、物资“零库存”、效劳“零投拆”提及来容易，但作为一经加入过或见证过大修的人来说基本上都有所体会，就是做起来一定是很难的。这需要未雨绸缪的妄想、需要严细、严密的治理、更需要上下一致的配合起劲。

　　茂名石化的大修治理履历告诉我们，世上无难事、只要肯登攀。只从大修来看，茂名石化可以说是中石假名副着实、当之无愧的标杆企业。

　　——天津石化董波