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　　胜利石油工程公司切记嘱托，确保把能源饭碗端得更牢、更稳、更好
。

 

文‖ 本刊记者 陆晓如 / 王永刚 管京伟 张 玉

　　三年前，习近平总书记考察调研胜利油田时强调，石油能源建设对我们国家意义重大
。中国作为制造业大国，要生长实体经济，能源的饭碗必需端在自己手里
。

　　“我们深刻感受到，全力包管国家能源清静是石油工程的焦点功效、焦点职责，必需深入践行‘四个革命、一个相助’能源清静新战略，充分验展油气增储上产主力军作用
。”胜利石油工程公司执行董事、党委书记张宗檩体现
。

　　三年来，胜利石油工程公司切记嘱托，牢牢围绕油气高效勘探开发，系统推进头脑大解放、装备大升级、参数大提升、手艺大前进、指标大突破，强有力支持难动用储量释放、页岩油效益开发，交出了一份“我为祖国献石油”的高分答卷
。

　　加速推进一体化深度融合

　　重大的电子显示屏上实时显示着生产进度、运行状态等数据
。任你想看哪个钻井现场，实时画面一键切入……

　　胜利石油工程公司生产指挥中心里，数字化、信息化的高科技生产指挥场景让人赞叹
。令人惊讶的是，在这里办公的不但有胜利石油工程公司的员工
。

　　2022年，胜利油田生产运行治理中心一名副司理、一名专家、一名高级主管入驻
。2023年，经纬公司市场开发运行部高级主管加入，由此形成了三方团结办公模式
。正是基于这种一体化事情模式，极大提高相识决种种生产突发问题的效率
。

　　在油气资源日益劣质化的今天，端牢能源饭碗靠单打独斗已经行欠亨
。

　　“我们坚持与甲方目的同向、头脑同心、行动同力，增进一体运作、一体联动、一体攻坚，以更深条理的一体化推动更高水平的‘四提一降’，增进增储上产
。”胜利石油工程公司总司理、党委副书记舒华文指出
。

　　一个个一体化融合行动，犹如一支支利箭破空而出
。

　　鼎力大举倡树“甲方乙方都是一方”“油田好工程才华好”“事情量不是等来的，是提速提效创立出来的”“降本是甲乙双方配合责任”……深化头脑融合，带来了自动到甲方开展“质量大走访”、自动梳理汇总甲方需求等种种行为转变
。

　　与甲方配合打造一体化油藏设计、工程提速、完井增产等手艺系列，团结开展探井井位论证和开发计划审查、解决现场重大手艺难题、总结“四提”履历做法，建设一体化专家事情室……深化手艺融合，带来了更多储量向产能转变、产能向产量转变、产量向效益转变
。

　　统筹工程手艺、生产运行、清静环保、组织人事4个领域开展双向挂职交流，选派3个层级39名优异干部到胜利油田，吸收对方39名优异干部……深化人才融合，带来了人才共育、步队共建、智力共享，打造了地质工程一体化人才生长高地
。

　　进阶实验“四提”效果共享“十有”机制——步队动用有包管、“四新”应用有激励、进度结算有包管、甲方停待有赔偿、装备刷新有津贴、节约周期有奖励、远程搬家有赔偿、效益开发有分成、提质增效有激励、调减投资有追加，拓宽共享渠道，强化正向激励……深化效果融合，带来了甲乙方关系向利益配合体转变
。

　　大雁之以是能够穿越风雨、行稳致远，要害就在于结伴成行、相互借力
。

　　1—9月，完成钻井进尺 290.7万米，平均钻井周期同比缩短21.8%，创84项新纪录……胜利石油工程公司坚持“一家人、一条心、一盘棋、一块干”，配合做大了增储上产的蛋糕，配合扛稳了端牢能源饭碗、包管国家能源清静的焦点职责
。

　　加浩劫动用储量相助开发

　　胜利油田商541区块，储量规模有潜力，但受油藏、工程、工艺手艺的限制，探明30多年迟迟未能实现有用动用
。

　　一年前，钻机的轰鸣声突破了这里的悄然
。在胜利油田与胜利石油工程公司难动用储量相助开发的加持下，商541区块迎来了开发的曙光
。现在已完钻28口井，其中22口井突破了hahabet响应井深钻井周期纪录
。

　　胜利油田东部陆上有6.6亿吨埋藏深、品位低、施工难、本钱高的储量难以动用
。在天下，这个数字凌驾60亿吨
。

　　端牢能源饭碗，难动用储量开发毫无疑问是必选项
。可是，甲乙方往往陷于个人主义等头脑桎梏，各自纠结效益评估、工程定额等，导致难动用储量开发推进艰难
。

　　何解?

　　胜利油田与胜利石油工程公司自动亮剑、率先破局，紧盯难动用这块硬骨头，突破惯性头脑和营业壁垒，配同谋划难动用储量相助开发
。

　　“凭证集团公司把难动用储量‘管起来、动起来、活起来’的要求，经由与胜利油田近7年的相助开发，我们进阶形成了三种相助开发模式，完成了从加入建产到相助建产再到配合谋划的角色转变
。”hahabet集团公司高级专家万绪新说
。

　　相助开发模式下，胜利石油工程公司挣的是效益油，效益优劣与胜利油田单井产能崎岖直接挂钩
。成为利益配合体，就有了更强的主观能动性，但这还远远不敷
。提产能、降本钱，需要手艺、装备的硬件支持
。承继“只有不顺应的手艺，没有动不了的资源”理念，胜利石油工程公司总结形成了一体化工程提速降本、一体化油藏工程提效、一体化完井增产等手艺系统，相助区块钻井综合提速80%，单井产量提高30%
。

　　突破“小钻机不可配大泵”看法，在难动用相助区块配备五缸高压泥浆泵，完善“高效钻头+大扭矩螺杆+高清洁钻井液+强化参数”施工模式，公司实现了指标大突破
。以商541区块为代表，全井钻完井周期由12.17天降到了7天以内
。

　　让更多灾动用储量动起来!胜利石油工程公司着力推进难动用储量相助开发从开发向勘探延伸、从陆地向海上延伸、从胜利向海内延伸
。

　　在胜利西部，从钻井手艺设计、施工计划制订、难点重点攻坚等方面全程牵头主导永进305井、306井施工，实现了钻井周期61天和60.6天，竣事了永进油田“直井1年、水平井2年”的历史
。

　　在胜利海上，作为胜利石油工程公司与胜利油田相助开发的首口海上难动用井，埕北208B-P2井不但实现了高效卡层、高效完井，并且日产原油123吨，较设计初期产量增添了3倍以上，刷新胜利海上稠油单井日产纪录
。

　　在胜利之外，胜利石油工程公司与西北油田相助开发的第一口评价井顺9P1H井，钻井周期比邻井节约69%;与江汉油田对2个稠油单位和2个碳酸盐岩区块开展相助，笼罩储量885万吨……

　　累计动用1.98亿吨地质储量，近3年年均新建产能53万吨——胜利石油工程公司加浩劫动用储量相助开发已经硕果累累
。应用学习曲线一连迭代，打造形成差别区块效益开发新样板，一直提高在难动用储量开发领域的实力，这场“石油工程治理革命”必将誊写出新的事业
。

　　加速推动页岩油商业开发

　　我国页岩油资源富厚，对端牢能源饭碗意义重大，但地质条件重大、开发本钱高、配套工程装备尚不可熟，实现规模商业化开发面临挑战
。

　　勇士敢于亮剑!

　　8月4日，从胜利济阳国家级页岩油树模区再次传来好新闻——

　　由胜利石油工程公司认真施工的丰页1-2-512HF井顺遂完井，完钻井深5892米，全井钻井周期17.71天，再次刷新了海内陆相页岩油5500米以深水平井钻井施工最快纪录
。

　　“我们切实提高政治站位，把实现页岩油效益开爆发为践行习近平总书记视察主要指示精神的政治继续，作为包管国家能源清静的生动实践，作为公司可一连高质量生长的生命工程，作为打造手艺先导的主要阵地
。”张宗檩体现
。

　　推动更高水平的东方页岩革命，胜利石油工程公司一连提升装备性能，增强手艺迭代升级，全链条优化降本
。

　　看装备
。由“市场有什么我们买什么”向“我们要什么厂家造什么”转变，团结攻关、专向定制，迭代提升高压泥浆泵、大功率离心机、高效钻头、大扭矩螺杆等高性能装备，以高水平的装备支持高参数、打出高指标
。

　　在胜利页岩油民丰区块，70682队通过配备海内首台2600马力、52兆帕高压五缸泥浆泵，促使二开排量提高25%、机械钻速提高209%，三开排量提升25%、机械钻速提高687%
。

　　看手艺
。攻关形成地质工程一体化轨迹设计及控制手艺、二开大井眼深层定向提速、三开高性能钻井液、高压超高温清静钻井、长水平段高效完井五大手艺系列，促使页岩油单井平均钻完井周期从樊页1井组69天下降到牛页1井组49天，现在民丰井组最短钻完井周期24.71天
。

　　“我们用两三年时间走过了外洋页岩油钻井手艺10年的迭代升级之路
。”胜利石油工程公司钻井院钻井工艺研究所所长董广华自满地说
。

　　看本钱
。制订页岩油钻井压裂全链条优化降本计划，细化落实42项重点使命107条详细步伐，单井钻采本钱由前期的8500万元降至现在的6100万元，具备了实现页岩油效益开发的能力
。

　　在端牢能源饭碗上立新功、创佳绩，胜利石油工程公司全力以赴——

　　针对东部老油田进入特高含水阶段剩余油越发疏散、采收率更难提高的难题，攻关低本钱高效大修侧钻手艺、套管钻井手艺及装备等，打造老油田提高采收率的工程驱动样板;驻足打得快、早发明、早开发，通过装备升级、手艺刷新攻克超深井提速瓶颈，有力支持胜利西部超深层提速提效……

　　以硬核实力让不可能钻的井变为可能、不可能释放的储量变为产量，胜利石油工程公司把能源饭碗端得更牢、更稳、更好!

　　责任编辑：石杏茹